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六西格玛管理
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六西格玛管理
六西格玛项目的实施过程是一个流程变革、系统变革和文化变革的过程。对于变革管理,以下哪项说法不正确()
A、变革管理的根本目的是确保项目实施成功所必需的利益相关者的支持和承诺
B、企业全体员工接受并适应新的系统与业务流程
C、项目所涉及的人员,其积极主动的心愿并不能带来变革
D、变革管理工作的核心是沟通
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