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目标与时间管理
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目标与时间管理
组织层级和和工作结构的关系是（）
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德鲁克的《管理实践》中提到，任何企业必须
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委派任务给下属一般都包括权力的下放。
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（）可以通过电话会议、网络会议等低成本方
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目标设定不能避重就轻，应涵盖大部分工作（
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目标体系的基础和起点是（）
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有出色管理技能的人适合（）整个工作进程。
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一个不愿改正的瓶颈上司是下属事业发展上的
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时间管理就是对每周可以利用的（）个小时时
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设定目标的目的包括持续的（）。
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（）是由一个人将某项具体的任务或项目分配
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与时间管理相关的流程管理包括（）
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要使员工目标与总目标和部门目标相配合，必
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当上司要把难以完成的额外工作委派给你时，
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管理的基本责任是向员工要结果。
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在提高效率方面，员工比上司更有兴趣。
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在向目标前进的过程中，定期回顾和评价目标
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有效时间管理的好处有（）。
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下列能节省时间的行为有（）。
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在（）上，上司往往比下属更有兴趣。
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下列关于目标管理的成果评估叙述中正确的说
