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目标与时间管理
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目标与时间管理
将完整的工作项目委派下去可以激励员工。
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在()上,上司往往比下属更有兴趣。
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关于时间记录工作错误的说法是()。
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在组织的()阶段,目标尤其重要。
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制定好时间表之后将它放到目所能及的地方。
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以下选项中不属于时间管理法则的是()
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以下哪一项时间管理以自然法则和罗盘理论为
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帮下属解决他们解决不了的所有问题的上司是
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随着时间的进展,把未完成的()放到下一步
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对学习时间管理错误的认识是()。
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时间管理就是对每周可以利用的()个小时时
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在()上,上司往往比下属更有兴趣。
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直接面对困难是解决()问题的最好方法。
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对员工表现进行评估的工作也需要委派给下属
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使能目标的作用是促进最好具备目标的实实现
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需要定期评价一下你的人际关系,看看哪些需
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明确关键职责和目标可以避免造成()
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为了节约上司的要求,不能向上司提要求。