企业为了弥补实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间的差距，必须投资于员工技术的改造、组织程序和日常工作的调整，这些是平衡计分卡中（）追求的目标。

• A、财务维度
• B、客户维度
• C、内部流程维度
• D、学习与成长维度