运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过以下几个步骤（）。

• A、确定关键成功领域、确定关键绩效要素、确定关键绩效指标
• B、计划目标、实施目标、评价结果、反馈
• C、确定目标、比较目标、收集分析数据、系统学习与改进、评价和提高
• D、确定长期整体目标、确定短期目标