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绩效管理
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绩效管理体系实施的准备包括哪些？
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对每个员工最基本的期望，员工通过努力一般
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针对绩效管理，工作分析主要收集以下信息（
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（）等的制定可以促进工作绩效的改进与提高
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绩效不是一成不变的，由于员工的激励状态、
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以统计数据为基础，把统计数据作为主要的评
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确定绩效目标的重要指导原则是SMART，
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目标管理法是由（）提出的。
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简要解释如何理解关键绩效指标的含义。
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在绩效培训过程中信息交流是单向的且培训对
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绩效信息的收集方法有很多种，其中管理者通
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结果导向型的考评方法是以（）为基础。
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在绩效管理中，上下级在进行面谈时，通常认
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（）是关于信息的本质和传输规律的科学理论
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绩效管理的总流程主要是（）阶段。
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常用的确定绩效评价指标权重的定性方法有（
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评价员工绩效时，一般情况下，工作越复杂，
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利用正态分布图的形式将员工的绩效分为不同
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作为促进员工丁作出效益的绩效，具有多方面
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绩效的意义表现不包括哪个方面（）？
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区分评估周期包括三种方法（）、（）、（）
