主管在绩效面谈中，怕得罪人，给下属打分宽松，使整个绩效面谈成了大家都好的走过场，让下属感到面谈没有实际作用。上述现象突出体现了绩效面谈的（）困境。

• A、员工抵制面谈
• B、主管的老好人倾向严重
• C、主管没有科学地认识其在绩效面谈中的角色定位
• D、绩效面谈容易引起争执