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人力资源管理师(二级)

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提出关键绩效指标的程序和步骤，包含以下那列内容：（）

  • A、提出和设定绩效考评的指标
  • B、根据提取的关键指标设定考评标准
  • C、审核关键绩效指标和标准
  • D、修改和完善关键绩效指标和标准
  • E、利用客户关系图分析工作产出
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