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敏捷项目管理认证
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敏捷项目管理认证
开发团队对一个用户故事不能理解,你作为敏捷管理工程师需要怎么做?()
A、要求PO参加计划会议
B、对用户故事细化,以便能够理解
C、团队讨论采用最佳方案开发
D、要求PO参加回顾会
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