企业实施平衡计分卡的步骤包括（）。

• A、建立企业愿景与战略和平衡计分卡
• B、分解指标，与目标进行比较发现数据变动的因果关系
• C、预测并制定绩效衡量指标
• D、实施平衡计分卡
• E、限制采纳员工意见和建议，完善平衡计分卡并改进企业战略