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绩效管理
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360°反馈法的6实施步骤
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从管理学的角度看，绩效是组织期望的结果，
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使员工参与组织目标的制定本身就是一种激励
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绩效评估应考虑员工的因素包括（）
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由评价者通过对评价对象日常工作情况的观察
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绩效回馈面谈中涉及到的工作绩效，应是员工
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在考评中需要使用忠诚、可靠、主动等定性的
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试述绩效管理培训需求分析方法？
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当评定者对一个人的某种特征形成好或坏的印
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很多人认为，社交能力和谈判能力之间有密切
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设计面谈过程包括（）
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绩效沟通活动一般发生在（）。
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简述绩效持续沟通的方法
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绩效管理活动实施过程中的中坚力量是（）。
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下列哪项绩效目标的设计是最为合理的（）。
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一家生产型公司，在过去几年里取得了
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（）对被考评者承担着直接的领导管理与监督
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关键绩效指标主要有四种类型（）、（）、（
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绩效实施的3重要性
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效度分析有多种方法，其测量结果反映效度的
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在绩效辅导中，所有的数据记录和收集的核心
