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绩效管理
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简述评价者培训的主要内容
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2001年，卡普兰和诺顿出版了第二本关于
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成本收益理论与绩效管理的2关系
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纵向比较分析是以客体（人员、部门、公司）
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绩效改进是绩效考核的后续工作，它的出发点
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平衡计分卡运作中需要注意的问题有（）。
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由被评价者的上级、同事、下属和客户等，分
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最简单且应用最广泛的量表式绩效评价技术是
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下列关于绩效考评标准的说法，错误的是（）
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某公司刚开始实行目标管理时，还属于
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绩效考评的类型有（）。
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简述员工在绩效管理实施中的角色与任务
