平衡积分卡这种新型的绩效考核的方法，它的财务、客户、内部流程揭示了企业的实际能力与实现突破性业绩所必须的能力之间的差距，为了弥补这个差距应该做到（）

• A、了解企业战略
• B、制定绩效计划
• C、组织程序和日常工作的调整
• D、合理的反馈