多做题,通过考试没问题!
人力资源管理师(二级)
题库首页
>
人力资源管理考试
>
人力资源管理师(二级)
目标制定沟通过程中,直线经理必须向员工讲清楚的问题有()
A、企业发展的蓝图是什么?
B、企业发展的目标是什么?
C、企业对员工的期望是什么?
D、岗位的目标任务是什么?
E、工作达到的标准是什么?
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
关于个案研究法,下列叙述不正确的是()。
·
头脑风暴法应该遵循的基本原则包括()。(
·
对于考评指标、考评标准的计分,以下表述正
·
基于绩效考评的培训开发,员工培训从管理方
·
关于绩效沟通的方式,下列说法错误的是()
·
()是指对员工绩效考评进行考量评定分级分
·
结果导向型的绩效考评方法包括()。
·
客户投诉率属于()的绩效考评指标。(20
·
评价中心法属于()的绩效考评方法。
·
绩教管理系统总体评估的具体内容不包括()
热门试题
·
有关绩效考评指标体系设计方法中面谈法描述
·
绩效面谈的类型主要有()。
·
当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时,可采取
·
根据面谈的具体过程及其特点,绩效面谈不包
·
管理者在进行绩效沟通时需要掌握一些技巧,
·
在绩效改进沟通过程中,管理者和员工之间需
·
为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,
·
日本拉链大王吉田忠雄曾说:"不为别人的利
·
在企业人力资源管理师培训教程中,总共介绍
·
()始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个