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绩效管理
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绩效管理
简述绩效管理和绩效考核的关系。
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（）的特点是管理者只告诉员工做什么、怎么
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在进行各种考核时，考核者可能在员工的个人
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在绩效评估实施中，经济因素和评判的主观偏
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利用正态分布图的形式将员工的绩效分为不同
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从（）角度来看，绩效是组织期望的结果，是
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某位管理者对下属的某一绩效要素的评价较高
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由于采用的效标不同，从绩效管理的考评内容
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绩效信息的收集方法有很多种，其中最常用的
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绩效反馈的主要目的是为了（）。
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对于（）下属，面谈策略应是以制定明确的绩
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下列哪项因素不是目前绩效考核结果所出现的
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行为锚定评价量表法的优点是通过全面、准确
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绩效改进的评价方式有很多，其中（）需要通
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理想的考核主体至少应该符合三个条件，其中
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绩效管理的最终目标是为了（）
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什么是绩效考核？它与绩效管理有哪些区别？
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指标是从某些方面对工作进行的衡量，标准指
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绩效的意义表现不包括哪个方面（）？
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下列关于绩效考评标准的说法，错误的是（）
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绩效评估面谈中负面反馈要注要的有（）
