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高级人力资源管理师(一级)
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内部员工关系
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检验信息沟通效果的再沟通称之为（）
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季度考评的时间一般在（）进行。
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平衡计分卡的指标可以分为（）。
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设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括（
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组织绩效的实现是建立在个人绩效实现的基础
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绩效信息的来源是（）
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平衡计分卡所指的平衡是一种综合的，动态的
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红利分享
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（）为员工培训提供了依据。
