多做题,通过考试没问题!
人力资源管理师(二级)
题库首页
>
人力资源管理考试
>
人力资源管理师(二级)
绩效考评指标体系的设计方法包括()
A、要素图示法
B、个案研究法
C、面谈法
D、头脑风暴法
E、经验总结法
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
采用()所获得的考评结果,可用于决定一些
·
关于360度考评,以下说法正确的是()。
·
下列选项,属于绩效沟通的内容的有()
·
在企业人力资源管理师培训教程中,总共介绍
·
属于审核关键绩效指标要点的有()
·
下列关于合成考评法的描述正确的是()。
·
"绩效指标要准确反映考评对象的绩效"是指
·
提取KPI的程序包括: ①分析工作产出
·
设定KPI指标和指标值时,一般不会选取(
·
确保绩效考评信息的有效性,其意义不包括(
热门试题
·
关键绩效数量性指标的来源有()。
·
()是通过多方面信息的采集和处理,对企业
·
360度考评中,客户评价要求客户对员工的
·
考评指标之间的界限应清楚明晰,不会发生含
·
绩教考评方法的对比分析可以从()等方面进
·
绩效考评指标体系的设计原则包括()。
·
360度考评方法的优点包括()等。
·
对于科技性组织绩效的考评,主要的考评指标
·
KPI的标准水平可作出的区分是()。
·
用"甲等"、"乙等"、"丙等"、"丁等"